|
Petri, kiitos viestistä. Sarkasmin verhon takaa luin positiivisen ehdotuksen: rankingin ylläpito toimiston hoidettavaksi, teknologiaa hyödynnettävä helpottamaan toimintaa.
Rankingin ylläpito on yksi esimerkki asioista, joissa on vuosien varrella toimittu yhdellä tavalla, mutta olisi ihan perusteltua vastedes toimia jollain toisellakin tavalla. Muita esimerkkejä on paljon.
Isossa kuvassa on kyse siitä, mitä liittona tahdomme saada aikaan ja mitä se käytännössä edellyttää. Näistä valinnoista seuraa tekemisen, ajankäytön ja rahapanosten prioriteetteja, myös liiton toimistolle.
Liiton toimintaa on vuoden alusta suunnattu siihen, minkä liiton kokous on strategiasta päättäessään tavoitteiksi osoittanut: harrastajamäärä, kilpailumenestys, näkyvyys. Käytännön esimerkkejä tästä ovat mm. liiton uudistettu työryhmärakenne, työryhmien tarkennetut tavoitteet, tehtävät ja mittarit, paraikaa käynnissä oleva rekrytointi, ADT-materiaalien uusiminen jne.
Liiton toimisto toimii luonnonlakien rajoissa niillä prioriteeteilla, jotka hallitus sille asettaa. Rankingin ylläpito toimiston toimesta on mahdollista, ja se olisi toimistolle sinänsä ihan luontainen tehtävä. Samalla se olisi toimistolle yksi rutiinitehtävä lisää.
Liiton toimiston prioriteetteja päivitetään seuraavan kerran vielä kuluvan kevään aikana, kun muun muassa tuohon rekrytointiasiaan on saatu selvyys. Otetaan tämä ranking –asia ratkaistavaksi silloin – prioriteetteja kun ei voi päättää pätkä kerrallaan, vaan aina vaihtoehtoiset panostuskohteet yhtä aikaa silmien alla.
Helppo on olla kanssasi samaa mieltä tarpeesta ja mahdollisuudesta hyödyntää rankingin ylläpidossa teknologiaa. Samanlainen tarve koskee mm. ilmoittautumismenettelyjä. Toimisto on jo kartoittanut vaihtoehtoja, ja seuraava steppi tarkoittaisi käytännön perehtymistä siellä missä ratkaisuja on jo käytössä. Tämäkin vaatii aikaa ja panostusta, eikä mikään ratkaisu yleensä ihan ilmainen ole. Hyvä asia, otetaan hallituksen asialistalle.
Kalle
|
Kirjaudu sisään
Rekisteröidy
UKK
Etsi
